Burn-out: dit is wat we nu weten
De term ‘burn-out’ is inmiddels zeer bekend. Toch is het nog steeds geen officiële diagnose in de DSM, het handboek van de psychiatrie. Wat zijn burn-outklachten dan precies? En hoe zorg je voor een duurzame re-integratie bij een medewerker met een burn-out? Wij geven tips.
Vroeger hoorde je veel minder vaak over de burn-out, het was zelfs nieuws waar je van opkeek. In de krant kwam het nog net niet, maar als je in de jaren tachtig of negentig overspannen thuiszat, wist je dat er flink over je gepraat werd bij de buren en in de familie. De buurman, oom of tante had veel te hard en veel te lang gewerkt en was daardoor compleet uitgeteld. Niet meer in staat om ook maar iets te doen. Wie het nog nooit had meegemaakt, kon het zich waarschijnlijk maar moeilijk voorstellen. ‘Hoe kan het bestaan: niks, maar dan ook helemaal niks meer kunnen?’, zullen sommigen zich zelfs afgevraagd hebben.
De burn-out anno nu
De tijden zijn veranderd. Óf je hebt inmiddels zelf een burn-out gehad, óf je kent ten minste een iemand die het heeft ervaren. De burn-out is al een tijdje beroepsziekte nummer een onder de Nederlandse bevolking: een op de zes mensen heeft last van burn-outklachten, wat neerkomt op 1,4 miljoen personen. Het verzuim dat die klachten opleveren wordt ook steeds langer, becijferde TNO in hun meest recente onderzoek naar werkstress. Waar het werkstressgerelateerd verzuim in 2019 in totaal nog 9,4 miljoen dagen was, kwam het in 2021 neer op maar liefst 11 miljoen dagen. Iedereen weet: burn-outs en burn-outklachten zijn een groot maatschappelijk probleem dat elk jaar weer groter wordt. Als mogelijke oorzaak hiervan wordt vaak de prestatiemaatschappij genoemd, de toegenomen individualisering en het feit dat veel mensen alle ballen in de lucht moeten houden, zoals een gezin, een baan, een sociaal leven, sport en persoonlijke ontwikkeling.
Geen officiële diagnose
Ondanks het toegenomen aantal burn-outklachten, staat de burn-out niet in de DSM-5: het huidige handboek van stoornissen dat gebruikt moet worden om een officiële diagnose te kunnen stellen. Dit komt deels doordat een burn-out veel overlap vertoont met een angststoornis en een depressie, en er daarbuiten weinig wetenschappelijk onderzoek is gedaan naar de burn-out als stoornis. Een ‘aanpassingstoornis’ staat wel in de DSM. Van deze stoornis is sprake als er ten minste 3 maanden lang sprake is van stress, waardoor iemand niet meer kan functioneren. Technisch gezien vallen overspannenheid en een burn-out hier ook onder.
Huisartsen spreken vaak wel over een burn-out of burn-outklachten. Dit komt doordat zij, net als bedrijfsartsen, geen officiële diagnose hoeven te stellen als het gaat om psychische problematiek. De term burn-out is algemeen geworden, en wordt inmiddels door veel mensen gebruikt.
Wat zijn de symptomen van een burn-out?
Ongeveer een op de zes Nederlanders rapporteert dus burn-outklachten: ze hebben een burn-out óf hebben klachten die erop wijzen dat ze hoge spanning ervaren. Maar als het geen officiële diagnose is, wat betekent het dan precies? Daar is tegenwoordig veel discussie over. De term ‘burn-out’ kan namelijk voor iedereen iets anders betekenen. De een spreekt bij lichte spanningsklachten als hoofdpijn en moeheid al over een burn-out, terwijl de ander die term gebruikt voor mensen die structureel en jarenlang te hard hebben gewerkt, en uiteindelijk tot niets meer in staat zijn. Sommige experts zoals psychiater en hoogleraar Christiaan Vinkers, zijn daarom kritisch op het gebruik van het woord en de diagnose. Het zou minder gebruikt moeten worden, vinden sommigen, of zelfs helemaal afgeschaft.
Hoewel de betekenis dus ter discussie staat, zijn veel mensen het wel eens over één ding: burn-outklachten hebben te maken met stress. Langdurige stress, welteverstaan, die maandenlang voortduurt en zorgt voor een of meer van de volgende klachten:
- Lichamelijke moeheid
- Geestelijke moeheid
- Prikkelbaar zijn (snel geïrriteerd, boos of gefrustreerd zijn)
- Veel piekeren
- Veel (en snel) huilen
- Slecht tegen prikkels kunnen
- Een onrustig en/of opgejaagd gevoel
- Slecht slapen
Een gevoel van wanhoop hoort hier soms ook bij, evenals incidentele paniekaanvallen.
Wat te doen bij burn-outklachten?
De remedie tegen een burn-out is algemeen bekend: rust. Als de spanning zo hoog is opgelopen dat normaal functioneren niet meer lukt of te zwaar is, dan is rust het enige dat kan helpen. Lichaam en geest hebben een hersteltijd nodig, een kans om weer in balans te komen. En dat bereik je met rust. Dit betekent niet per se dat iemand helemaal niks meer moet doen, lichte lichamelijke inspanning kan juist helpen. Niet voor niets roepen huisartsen, psychologen, fysiotherapeuten en coaches allemaal ‘wandelen’ als het gaat om herstel van een burn-out. Het is gezond en kan een verlichtende geestelijke werking hebben.
“Het kan voor je medewerker nodig zijn om het werk en collega’s tijdelijk links te laten liggen, hoe wrang het ook is.”
Ondertussen is het belangrijkste dat iemand de klachten en de situatie accepteert zoals die is. Acceptatie kan lastig zijn, zeker voor mensen die gewend zijn de lat hoog te leggen en erg prestatiegericht zijn. Het kan voor je medewerker nodig zijn om het werk en collega’s tijdelijk links te laten liggen, hoe wrang het ook is.
Daarna volgt vaak een tijd van onderzoek: antwoorden vinden op de vraag hoe het zo ver heeft kunnen komen. Denk hierbij aan vragen als: ‘Waar ging het mis?’, ‘Welke rol speelt het werk?’, ‘Welke rol speel je zelf?’, ‘Moet je vaker ‘nee’ durven zeggen?’, ‘Trek je te veel verantwoordelijkheid naar jezelf toe?’, ‘Is de balans tussen je professionele leven en privéleven wel gezond?’ en ‘Wie ben je eigenlijk zonder je werk?’. Het zijn goede vragen om te stellen: de boodschap van een burn-out is heel vaak dat iemand zijn, haar of hun leven anders moet aanpakken. Psychologische begeleiding kan in zo’n geval een enorme steun zijn en overzicht geven bij het vormgeven aan deze boodschap.
Re-integratie bij een burn-out
Heeft jouw medewerker of cliënt een burn-out of burn-outklachten? Dan is het goed om, meestal na een periode van rust, weer rustig te starten met werkzaamheden. Hieronder een aantal tips voor een duurzame re-integratie van een medewerker met een burn-out:
- Laat je medewerker starten met eenvoudige, lichte werkzaamheden – eventueel aangepast werk.
- Begin met een beperkt aantal uren (bijvoorbeeld 2 dagen van 2 uur werken) en bouw het daarna rustig op.
- Let erop dat jouw medewerker zich houdt aan de afgesproken tijd.
- Stel samen eenvoudige, haalbare doelen op, zodat de kans op een succeservaring groot is.
- Accepteer dat het soms moeizaam gaat, dit geldt voor beide partijen.
- Forceer niets – laat jouw medewerker naar huis gaan als het niet lukt.
Heb je hulp nodig bij de re-integratie van een medewerker met een burn-out of burn-outklachten? Of ben je benieuwd welke oplossingen wij allemaal kunnen bieden? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek, wij helpen je graag!
Meer artikelen voor tips en inspiratie
7 Dimensies van het welzijn van medewerkers
Welzijn kent veel verschillende dimensies: fysiek, emotioneel, spiritueel, intellectueel, sociaal, financieel en werkinhoudelijk. Hoe ga jij als werkgever hier mee om?
Overspannen medewerker: het voorstadium van burn-out
Weet jij wat overspannen zijn inhoudt? En hoe herken je de signalen bij jouw medewerkers? Wij vertellen je dit en meer in dit artikel!
Vitaliteit op de werkvloer; onderzoeken doe je zó!
Wil jij als werkgever weten hoe vitaal jouw medewerkers écht zijn? Een vitaliteitsonderzoek van Vitalmindz geeft je helder inzicht in het mentale en fysieke welzijn van je team, inclusief motivatie en risico op uitval. Door gericht en preventief te investeren, bouw je aan een veerkrachtige, gezonde en productieve organisatiecultuur. Waarom kiezen voor een vitaliteitsonderzoek op […]
Duurzame inzetbaarheid in de bouw
Duurzame inzetbaarheid in de bouw draait om het langdurig inzetbaar houden van medewerkers door te investeren in hun gezondheid, ontwikkeling en welzijn. In een sector waar werk fysiek zwaar is en de vergrijzing toeneemt, is het essentieel dat vakmensen veilig, fit en gemotiveerd blijven – tot aan hun pensioen én daarna. Waarom is duurzame inzetbaarheid […]
Pesten op de werkvloer, wat doe je ertegen?
Treiteren, roddelen, uitlachen en kleineren: het gebeurt blijkbaar aan de lopende band op de werkvloer. CNV deed onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag en pesten op de werkvloer. En de cijfers zijn schokkend.
Frequent verzuim aanpakken en voorkomen? Zo doe je dat!
Het overkomt ons allemaal weleens: ziekmelden op het werk. Meestal duurt het een paar dagen voordat we weer op de been zijn. Soms meldt een medewerker zich echter regelmatig ziek. Wat doe je dan?
Burn-out voorkomen als werkgever: dit kun je doen
Een gezonde organisatie begint bij mentaal fitte medewerkers. Burn-out klachten nemen toe, en langdurig verzuim door stress is kostbaar. Als werkgever speel je een sleutelrol in het herkennen en voorkomen van burn-out binnen je team. Door gericht te investeren in preventie, versterk je niet alleen het welzijn van je medewerkers, maar ook de veerkracht en […]
Zo floreren de introvert en extravert op de werkvloer
Extraverte medewerkers zijn binnen veel organisaties de norm, en dat terwijl een derde van de bevolking introvert is. Wij geven je inzicht en tips om het beste uit ieder type medewerker te halen.
Menstruatie, de overgang en werk
Menstruatie: voor een groot deel van de bevolking is het iedere maand weer raak. Ook de overgang treft velen. Er openlijk over praten op het werk gebeurt helaas nog te weinig. Hoe ga je om met menstruatie- en overgangsklachten op de werkvloer?
Werkstress verminderen bij medewerkers doe je zó
Wist je dat maar liefst 21% van verzuimdagen gerelateerd is aan stress op het werk? Maar wat valt er onder werkstress en hoe vlieg je dit probleem aan als werkgever?
Binden en boeien van medewerkers: hoe doe je dat?
Bijna zes op de tien baanwisselaars blijft korter dan twee jaar in dienst. Hieruit blijkt wel hoe belangrijk het is om rekening te houden met de behoeften van (potentiële) medewerkers. Hoe pak je dat aan?
Conflict op het werk: zo los je het op
Waarschijnlijk heb je weleens te maken gehad met een conflict op de werkvloer. Ruzie tussen medewerkers veroorzaakt spanning, stress en in het ergste geval verzuim. Wat doe je als medewerkers met elkaar in de clinch liggen? En hoe voorkom je het?
Waarom perfectionisme vaak meer kost dan het opbrengt
Perfectionisme: het lijkt een mooie eigenschap. Een perfectionistische medewerker is immers kritisch en levert werk waar kwalitatief niets op aan te merken is. Kortom: de ideale medewerker zou je denken. Maar is dat wel zo?
Werk-privébalans: ondersteuning voor medewerkers in elke levensfase
Bij iedere levensfase komen andere behoeften en uitdagingen in werk-privébalans kijken. Als werkgever wil je natuurlijk dat je medewerkers vitaal blijven gedurende deze fases, zodat je zo lang mogelijk plezier van ze hebt.
Hoe herken je stress en mentale problemen bij medewerkers?
Het afgelopen jaar steeg het aantal mensen dat zich ziekmeldde op het werk met stressklachten met maar liefst 11 procent. Maar hoe herken je stress en mentale problemen bij medewerkers?
Burn-out ligt ook aan de werkomgeving, niet alleen aan de werknemer
Ontstaat burn-out door specifieke karaktereigenschappen van medewerkers? Uit onderzoek blijkt dat juist de werkomgeving een grote rol speelt bij een burn-out.
Burn-out bij millennials en Gen Z’ers: hoe voorkom je het?
De laatste jaren is het aantal millennials en Gen Z'ers met een burn-out enorm toegenomen. Wat houdt deze generaties zo bezig dat de emmer vaker overloopt dan bij andere generaties?
Vitaal werken: zo bouw je aan een gezonde en productieve organisatie
Wat is vitaal werken?Vitaal werken betekent actief investeren in de gezondheid, energie en veerkracht van medewerkers. Het gaat om fysieke, mentale én sociale balans op de werkvloer. Voor organisaties is vitaliteit dé sleutel tot duurzame inzetbaarheid, lager verzuim en hogere productiviteit. Waarom is vitaliteit op de werkvloer belangrijk? Vitaliteit is geen luxe, maar een strategische […]
Hoe waarborg je duurzame inzetbaarheid op afstand?
Thuiswerken is bij veel organisaties tegenwoordig de norm. In veel opzichten is dat ideaal, maar het kan ook een flinke uitdaging zijn om de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers te waarborgen.
De (on)zin van werkgeluk
Is werkgeluk alleen voor de geluksvogels of is het bereikbaar voor iedereen die dat wil? En welke rol heb je als werkgever hierin?
Mentale weerbaarheid als strategisch kapitaal
Vitalmindz, specialist in preventieve mentale gezondheidszorg,bundelt in dit rapport inzichten, trends en praktijkervaringen uitde snelgroeiende B2B-markt. We tonen hoe organisaties mentaleweerbaarheid kunnen inzetten als hefboom voor werkplezierén performance van bestuur tot werkvloer.
Hoe je persoonlijke ontwikkeling voor medewerkers makkelijker maakt
Als werkgever weet je hoe belangrijk het is dat medewerkers werken aan hun persoonlijke ontwikkeling. Maar hoe pak je dit het beste aan?
Q&A met de psycholoog: de meestgestelde coachingsvragen
Dag in dag uit helpen onze coaches medewerkers bij zaken waar zij tegenaanlopen, zowel op werk- als privégebied. Maar wat zijn nou eigenlijk de meestgestelde vragen van coachees?
Hoe ondersteun je medewerkers bij heftige privéomstandigheden?
Soms worden medewerkers geconfronteerd met heftige privéomstandigheden, zoals ziekte van een naaste. Het is vaak onvermijdelijk dat deze omstandigheden ook invloed hebben op het functioneren.