Roze verzuim: wat is het en hoe grijp je in?
Als we het over verzuim hebben, denken we meestal aan ziekte. Logisch, want het is de meest voorkomende reden van verzuim. Maar wat als een medewerker zich niet ziekmeldt, maar ook niet optimaal functioneert? Dat is waar roze verzuim om de hoek komt kijken. Hoewel het een minder bekende term is, kan roze verzuim grote gevolgen hebben voor het welzijn en de productiviteit van je medewerkers. Het is een sluipmoordenaar die vaak over het hoofd wordt gezien en een mogelijke voorbode van burn-out of andere mentale problemen.
De verschillende verzuimkleuren
Voordat we dieper ingaan op de term roze verzuim, is het goed om te weten dat verzuim in verschillende kleuren wordt ingedeeld. Naast roze verzuim, onderscheiden we ook wit, grijs en zwart verzuim. Elk type verzuim vertelt zijn eigen verhaal. Laten we eens kijken wat deze kleuren betekenen.
Wit verzuim
Wit verzuim verwijst naar situaties waarin een medewerker ziek is en niet kan werken. Dit is de meest voorkomende vorm van verzuim. Denk bijvoorbeeld aan griep of het ondergaan van een operatie.
Grijs verzuim
Bij grijs verzuim is de situatie minder duidelijk. De medewerker voelt zich niet optimaal, maar kan nog wel bepaalde taken uitvoeren. De keuze om zich ziek te melden of niet ligt vaak bij de medewerker zelf. Als werkgever moet je proberen om een goede inschatting te maken van de situatie. Welke taken kan de medewerker nog uitvoeren? Zorg ervoor dat deze taken op een passende manier uitgevoerd kunnen worden, zonder de gezondheid verder te belasten. Kijk samen naar wat mogelijk is.
Zwart verzuim
Zwart verzuim treedt op wanneer een medewerker zich ziekmeldt zonder daadwerkelijk ziek te zijn. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren als een verlofaanvraag is afgewezen of wanneer de medewerker iets anders wil doen.
Roze verzuim
Tot slot hebben we nog de kleur roze. Roze verzuim verwijst naar situaties waarin medewerkers ziek zijn, maar toch blijven werken. Dit type verzuim, ook wel aanwezigheidsverzuim genoemd, kan voortkomen uit persoonlijke problemen en mentale klachten, zoals stress of depressie. Roze verzuim is zorgwekkend, het vermindert namelijk de productiviteit en kan leiden tot ernstigere gezondheidsproblemen en langdurig verzuim. Daarnaast kan het een negatieve invloed hebben op de bedrijfscultuur en de sfeer binnen het team. Hoewel roze verzuim vaak onopgemerkt blijft in de verzuimcijfers, zie je de effecten duidelijk terug in de productiviteit en prestaties van het team of de organisatie.
Vitalmindz App: voor vitale medewerkers
Ontdek de appHoe herken je roze verzuim?
Bij roze verzuim blijft een medewerker werken terwijl hij, zij of hen eigenlijk ziek is. Dit kan voortkomen uit een gevoel van verplichting om door te werken of de gedachte van onmisbaar zijn. Vooral met de toename van thuiswerken komt roze verzuim steeds vaker voor. Hieronder staan enkele belangrijke signalen waaraan je roze verzuim kunt herkennen:
- Verminderde productiviteit. De medewerker presteert minder goed, mist deadlines, levert werk van lagere kwaliteit, werkt langzamer en maakt meer fouten.
- Gebrek aan motivatie. De medewerker toont minder interesse en neemt minder actief deel aan werkgerelateerde activiteiten.
- Fysieke tekenen van vermoeidheid. Vaak gapen, een slome houding of een vermoeide uitstraling kunnen signalen zijn.
- Gedragsverandering. Teruggetrokkenheid, prikkelbaarheid of ongebruikelijke stiltes kunnen duiden op problemen.
- Meer pauzes nemen. De medewerker neemt vaker pauzes of lijkt vaker weg te zijn van de werkplek.
- Afname van sociale interactie. De medewerker trekt zich terug uit sociale interacties en vermijdt informele gesprekken met collega’s.
- Onverklaarbare lichamelijke klachten. Vage klachten zoals hoofdpijn of maagklachten zonder duidelijke medische oorzaak kunnen wijzen op stress.
- Meer thuiswerken. De medewerker kiest ervoor om vaker thuis te werken dan voorheen, mogelijk om ongemakken te verbergen.
7 stappen om roze verzuim aan te pakken
Herken je deze signalen bij een medewerker? Dan is het tijd voor leidinggevenden om actie te ondernemen. Het is belangrijk om de medewerker te ondersteunen om verdere problemen te voorkomen. Roze verzuim kan namelijk omslaan in langdurig verzuim en dat wil je natuurlijk voorkomen. Hier zijn enkele stappen die je kunt nemen:
- Ga in gesprek. Herken je signalen van roze verzuim? Begin dan direct een gesprek met de medewerker. Creëer een veilige omgeving waarin de medewerker zich vrij voelt om diens situatie te delen. Luister actief en zonder oordeel om een goed beeld te krijgen van de situatie.
- Adviseer ziekteverlof. Moedig de medewerker aan om (deels) ziekteverlof op te nemen als dat nodig is. Dit kan voorkomen dat klachten verergeren en het risico op langdurige uitval verminderen, zoals bij een burn-out.
- Schakel professionele hulp in. Bied medewerkers toegang tot professionele hulp zoals de bedrijfsarts en coaching. Dit geeft hen de mogelijkheid om op tijd ondersteuning te zoeken en erger te voorkomen.
- Vitaliteitsprogramma’s. Maak mentale gezondheid bespreekbaar en bied mogelijkheden die de fysieke en mentale gezondheid bevorderen, zoals een sportabonnement, gezonde lunches en de Vitalmindz App. Dit helpt om stress te verminderen en het algehele welzijn te verbeteren.
- Ondersteun de werk-privébalans. Bied flexibele werktijden en thuiswerkmogelijkheden aan. Dit draagt bij aan een betere werk-privébalans en helpt medewerkers hun werk af te stemmen op hun persoonlijke behoeften. Moedig medewerkers daarnaast aan om hun vakantiedagen op te nemen en zorg voor realistische verwachtingen rondom werkuren en bereikbaarheid. Dit voorkomt overbelasting en geeft medewerkers de tijd om op te laden.
- Trainingen voor leidinggevenden. Zorg dat leidinggevenden getraind zijn in het herkennen van roze verzuim en het voeren van empathische gesprekken. Vitalmindz biedt bijvoorbeeld diverse groepstrainingen, zoals een training voor leidinggevenden over proactief omgaan met psychische klachten op de werkvloer.
- Effectief werkdrukbeheer. Help medewerkers bij het stellen van prioriteiten en zorg voor een eerlijke verdeling van de werkdruk binnen het team. Dit zorgt ervoor dat medewerkers zich gesteund voelen en de werkdruk beter kunnen hanteren.
Hopelijk kun je met deze tips roze verzuim tijdig herkennen en weet je hoe effectief kunt ingrijpen. Mocht stress toch de kop opsteken, stimuleer medewerkers dan vooral om op tijd rust te nemen in plaats van achter het beeldscherm door te ploeteren. Zo houd je de stille sluipmoordenaar van roze verzuim buiten de deur.
Meer tips voor vitale medewerkers?
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van amplitie, preventie en psychisch verzuim!
Ik schrijf me inMeer artikelen voor tips en inspiratie
Burn-out ligt ook aan de werkomgeving, niet alleen aan de werknemer
Ontstaat burn-out door specifieke karaktereigenschappen van medewerkers? Uit onderzoek blijkt dat juist de werkomgeving een grote rol speelt bij een burn-out.
Het belang van het vitaliteitsbudget + 5 inspirerende ideeën
Een gezonde organisatie begint bij gezonde medewerkers. Het vitaliteitsbudget is een onmisbare factor om dit te realiseren. Maar wat is een vitaliteitsbudget precies? En hoe kun je het besteden?
Stress is gezond! Het is maar hoe je het bekijkt (deel 2)
Stress heeft een slecht imago en dat is onterecht! De juiste verhouding van cortisol en DHEA kan zelfs een positief effect hebben op de gezondheid en prestaties.
Nationale Vitaliteitsweek organiseren: 6 workshops en to-do’s
Of je organisatie nu groot of klein is, er is altijd wel een mogelijkheid om iets te organiseren op het gebied van vitaliteit. Ontdek onze aanraders voor de Nationale Vitaliteitsweek 2024!
Overspannen medewerker: het voorstadium van burn-out
Weet jij wat overspannen zijn inhoudt? En hoe herken je de signalen bij jouw medewerkers? Wij vertellen je dit en meer in dit artikel!
Bore-out: zo voorkom je dat jouw medewerkers afhaken
Vandaag de dag besteden we veel aandacht aan stress, burn-out en de onophoudelijke prestatiedruk. Toch is de bore-out een even verraderlijke, maar vaak over het hoofd geziene kwestie.
Loslaten doe je zo!
Onplezierige zaken kosten veel energie en putten je uit. Ontdek hoe je kunt loslaten en meer in het moment kunt leven.
Pesten op de werkvloer, wat doe je ertegen?
Treiteren, roddelen, uitlachen en kleineren: het gebeurt blijkbaar aan de lopende band op de werkvloer. CNV deed onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag en pesten op de werkvloer. En de cijfers zijn schokkend.
Hoe je persoonlijke ontwikkeling voor medewerkers makkelijker maakt
Als werkgever weet je hoe belangrijk het is dat medewerkers werken aan hun persoonlijke ontwikkeling. Maar hoe pak je dit het beste aan?
7 Dimensies van het welzijn van medewerkers
Welzijn kent veel verschillende dimensies: fysiek, emotioneel, spiritueel, intellectueel, sociaal, financieel en werkinhoudelijk. Hoe ga jij als werkgever hier mee om?
Kun je veerkracht van medewerkers versterken met Virtual Reality?
Elke werkgever wil veerkrachtige medewerkers. Maar hoe versterk je die veerkracht? En welke rol kan Virtual Reality daarin spelen?
Hoe herken je stress en mentale problemen bij medewerkers?
Het afgelopen jaar steeg het aantal mensen dat zich ziekmeldde op het werk met stressklachten met maar liefst 11 procent. Maar hoe herken je stress en mentale problemen bij medewerkers?
Burn-out: dit is wat we nu weten
De term ‘burn-out’ is inmiddels zeer bekend. Toch is het nog steeds geen officiële diagnose in de DSM, het handboek van de psychiatrie. Wat zijn burn-outklachten dan precies? En hoe los je die klachten op?
7 tips voor een gezondere bedrijfscultuur
Een gezonde bedrijfscultuur is essentieel. Niet alleen voor het welzijn van medewerkers, maar ook voor het succes van een organisatie. Maar hoe creëer je een fijne en veilige werkomgeving?
Werkstress verminderen bij medewerkers doe je zó
Wist je dat maar liefst 21% van verzuimdagen gerelateerd is aan stress op het werk? Maar wat valt er onder werkstress en hoe vlieg je dit probleem aan als werkgever?
Frequent verzuim aanpakken en voorkomen? Zo doe je dat!
Het overkomt ons allemaal weleens: ziekmelden op het werk. Meestal duurt het een paar dagen voordat we weer op de been zijn. Soms meldt een medewerker zich echter regelmatig ziek. Wat doe je dan?
Zo floreren de introvert en extravert op de werkvloer
Extraverte medewerkers zijn binnen veel organisaties de norm, en dat terwijl een derde van de bevolking introvert is. Wij geven je inzicht en tips om het beste uit ieder type medewerker te halen.
Menstruatie, de overgang en werk
Menstruatie: voor een groot deel van de bevolking is het iedere maand weer raak. Ook de overgang treft velen. Er openlijk over praten op het werk gebeurt helaas nog te weinig. Hoe ga je om met menstruatie- en overgangsklachten op de werkvloer?
Huilen op het werk: een teken van zwakte?
Huilen op het werk: een angstaanjagend beeld voor veel medewerkers. Toch overkomt het 80% van de werkenden. Kloppen die oordelen dan wel? Wat maakt dat mensen huilen op het werk en hoe ga je hier als leidinggevende mee om?
Binden en boeien van medewerkers: hoe doe je dat?
Bijna zes op de tien baanwisselaars blijft korter dan twee jaar in dienst. Hieruit blijkt wel hoe belangrijk het is om rekening te houden met de behoeften van (potentiële) medewerkers. Hoe pak je dat aan?
De (on)zin van werkgeluk
Is werkgeluk alleen voor de geluksvogels of is het bereikbaar voor iedereen die dat wil? En welke rol heb je als werkgever hierin?
Amplitie: wat levert het op en hoe pas je het toe?
Met amplitie verhoog je het werkplezier van medewerkers, verstevig je hun gezondheid én versterk je de betrokkenheid bij de organisatie. Tenminste, dat is het idee.
Conflict op het werk: zo los je het op
Waarschijnlijk heb je weleens te maken gehad met een conflict op de werkvloer. Ruzie tussen medewerkers veroorzaakt spanning, stress en in het ergste geval verzuim. Wat doe je als medewerkers met elkaar in de clinch liggen? En hoe voorkom je het?
Q&A met de psycholoog: de meestgestelde coachingsvragen
Dag in dag uit helpen onze coaches medewerkers bij zaken waar zij tegenaanlopen, zowel op werk- als privégebied. Maar wat zijn nou eigenlijk de meestgestelde vragen van coachees?